Posts category

مركز تمكين للتدريب المهني والتقني

هيكلية المركز :

يتكون المركز من 3 أعضاء وهم :
1 – مدير المركز ويمثله الدكتور أحمد جواد الوادية .
2 – المدرب .
3 – مشرف التدريب .

البرامج والوحدات المساندة :

يختص المركز في مجال التندريب المهني في مجالات مهنية عديدة مطلوبة في السوق المحلي وتشمل :

نبذة عن المركز :

يعد مركز تمكين للتدريب المهني والتقني المعتمد من وزارة العمل بفلسطين واحداً من المراكز النوعيه التي تقدم برامج مهنية وتقنية مهمة تخدم الشباب .

الرؤية :

الإسهام الفاعل في التنمية الاقتصادية والاجتماعية والبيئية بتوفير التدريب التقني والمهني لأبناء وبنات الوطن بالجودة والكفاية التي يتطلبها سوق العمل ، وتحقيق ريادة عالمية تكفل الإستقلالية والاكتفاء الذاتي

الرسالة :

تقديم و تطوير البرامج التدريبية التقنية والمهنية ؛ حسب الطلب الكمي والنوعي لسوق العمل للذكور والإناث ، وسنِّ التنظيمات المختصة بجودتها وكفايتها والإشراف عليها.

توعية المجتمع بأهمية التدريب التقني والمهني وإتاحة فرصة التدرب للقادرين من الذكور والإناث لجميع الفئات العمرية .
القيام بالأبحاث والمشاريع الضرورية لمتابعة التطورات التقنية والتوجهات العالمية في مجال التدريب التقني والمهني .

المشاركة في البرامج الوطنية التي تتبنى نقل التقنية وتوطينها ، وتوفير دعمها ودعم القطاع الخاص ، وتوجيهه للإستثمار في مجال التدريب التقني والمهني .

الغايات :

  • الإسهام في التطوير المهني للمجتمعات المحلية والإقليمية والدولية بشكل عام .
  • تزويد المهنيين والطلاب الإقليميين بتدريب متخصص في المجالات الثقافية المشتركة بين دول المنطقة .
  • تأهيل الطلاب الجامعيين والخريجين لسوق العمل .
  • العمل كحلقة وصل بين مختلف الشركات المهنية والمجتمع ؛ من خلال التواصل مع المؤسسات الثقافية والمهنية .​

الأهداف الإستراتيجية :

1 – إستيعاب أكبر عدد من الراغبين في التدريب التقني والمهني ؛ للإسهام في تحقيق التنمية المستدامة .

2 – تأهيل وتطوير الكوادر البشرية الوطنية في المجالات التقنية والمهنية ؛ وفقًا لطلب سوق العمل الكمي والنوعي .

3 – تقديم البرامج التدريبية بالجودة والكفاية التي تؤهل المتدرب للحصول على عمل مناسب في سوق العمل الحر .

4 – القدرة على التكيف والتعامل بنجاح مع التحديات والتغيرات ؛ إستناداً إلى الأبحاث والدراسات التطبيقية .

5 – بناء شراكات إستراتيجية مع قطاع الأعمال ؛ لتنفيذ برامج تقنية مهنية .

6 – نشر الوعي بأهمية العمل في المجالات التقنية والمهنية في أوساط المجتمع ، وتوفير البيئة المناسبة للتدرب مدى الحياة .

7 – إيجاد بيئة آمنة ومحفِّزة للعمل والتدريب في مؤسسة تمكين للتدريب والتطوير .

8 – تشجيع الإستثمار في التدريب التقني والمهني والتدريب الأهلي والتدريبية الوطنية .

9 – التوسع في المجالات التدريبية المتقدمة الداعمة للخطط الوطنية والمشاركة في برامج نقل التقنية وتطويرها .

10 – وقد وضعت المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني عدداً من الأهداف التي يجب تحقيقها ، وهي كالتالي :

  • تزويد الفرد بالثقافة الإسلامية والثقافة العامة اللتين تساهمان في تكوين الخلق الرفيع ، والإيمان القوي والمقدرة على التفاهم والتفكير ، والتكيف مع البيئات المختلفة .
  • تأمين قاعدة علمية عريضة للعمالة الفنية ليصبح من السهل أن يتجاوب الفرد مع التطور السريع في التكنولوجيا والعلوم التقنية .
  • فتح المجال أمام كل راغب لتعلم مهنة أو مواصلة تدريبه لأقصى ما تسمح به إمكاناته العقلية والجسمية ، وهذا ما يسمى بسلم التدريب المفتوح .
  • تطوير مهارات الفنيين وتحديث معلوماتهم المهنية باستمرار .
  • التأكيد على كرامة العمل اليدوي والمهني ودورهما في ازدهار المجتمع .
  • المساهمة في إيقاف الهجرة إلى الدول الخارجية ، وذلك بنشر مراكز التدريب المهني في جميع المناطق .

إستراتيجية تنفيذ الأهداف :

1 – إعداد وتدريب الشباب الفلسطيني للقيام بالأعمال المهنية والحرفية والفنية في القطاعات المختلفة ( الصناعية والزراعية ​​والتجارية والخدمات العامة ) سواء في العمل الحر لدى الشركات أو العمل في الحكومة والقطاع العام ، هذا إلى ​​جانب التدريب داخل الكليات والمعاهد والمراكز والسعي لمواصلة تطوير ورفع مستوى الفنيين والمهنيين على رأس العمل لإكسابهم المعارف المتطورة في مجال العلوم والتكنولوجيا .

2 – السعي لتهيئة الأميين واليافعين الذين لم يواصلوا تعليمهم الأكاديمي ، بتوجيههم وتدريبهم في برامج مخصصة صباحية ومسائية ، وفقاً للسن والقدرات والميول ، لمواصلة تعليمهم أو ممارسة العمل الفني .

3 – إعداد الكوادر الفلسطينية الفنية من المدرسين والمدربين .

4 – توجيه الإستثمار لتطوير هيكل المهارة لتوسيع قاعدة العمل الفني .

5 – إيجاد هيكل تعليمي ذي سلم موحد لتدعيم العمالة الفنية بالتنسيق مع أجهزة التأهيل البشري واللجنة الوزارية للقوى العاملة .

6 – دعم عمليات التوجيه المهني بإثارة الوعي الفني والمهني بواسطة الأجهزة المعنية وذلك بمردود أفضل لخدمات المؤسسة من الناحيتين الفنية والتدريبية لتحقيق الأهداف المرجوة .

7 – الإهتمام بالبحوث والدراسات لمعالجة مشكلات العمالة الفنية في ضوء إحتياجات سوق العمل .

Nothing found